senior projectleider

Na eerst een jaar in het buitenland te hebben gewerkt als hydrogeoloog, ben ik in 1985 begonnen als adviseur bij een aannemersbedrijf, gespecialiseerd in in-situ bodemsanering. Toen was dat echt pionieren. We dachten eerst nog met vijf keer spoelen met grondwater de bodem schoon te krijgen. We ontwikkelden snellere technieken met bijvoorbeeld persluchtinjectie en bodemluchtextractie. In 1992 had ik de verantwoordelijkheid over een afdeling van meer dan 50 medewerkers. De afstand met de meeste medewerkers en met de klanten werd me te groot in die positie. Ik wilde weer meer direct met mensen samenwerken en vertrok in 1993 als senior beleidsmedewerker naar de provincie Noord-Holland. Daar heb ik in een half jaar het beleid van functioneel saneren van de grond gekregen. Toen kwam de Wet bodembescherming en werd de provincie bevoegd gezag. Ik kreeg de leiding en coördinatie over de sectie Sanering in Eigen Beheer. Daarna heb ik samen met de medewerkers van de sectie Sanering door de Provincie het provinciaal bodemsaneringsprogramma weer in gang gekregen.
Al het werk werd door anderen gedaan en het bedrijfsleven begon me weer aan te trekken. Ik had net tegen mijn baas gezegd te gaan rondkijken naar een andere baan, toen Yvo me benaderde eens te komen praten over een functie als senior projectleider. Binnen een paar weken was het rond en in januari 2001 begon ik bij GT.
Wat mij zo aantrok was de inhoud van het werk, terug naar de roots van in-situ saneren. En het opnieuw pionieren. Wat is er veel ontwikkeld de laatste 10 jaar! We zijn nu bezig met het ontwikkelen en doorontwikkelen van thermische, biologische en chemische in-situ technieken. Dat klinkt heel technisch, maar het allerleukste is dat het mensenwerk en teamwork is. Het is veel samenwerken: met onze eigen medewerkers, met ZZP’ers die we inhuren, met onze onderaannemers, onze partners en natuurlijk, lest best, met onze klanten. Het is een geweldige uitdaging iedere keer weer om voor onze klanten de optimale oplossing te vinden voor hun bodemprobleem en die dan ook daadwerkelijk binnen de afspraken te realiseren.
Naast projectmanagement en klantcontacten, ben ik ook verantwoordelijk voor Onderzoek & Advies bij GT en ook voor het HRM beleid. Het leuke daarvan is om de medewerkers van GT te coachen en zich verder te laten ontwikkelen.
Als je kansen ziet voor je zelf of met een bodemprobleem worstelt, bel me dan op +31-10-238 2858 of stuur me een mail Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. , dan maken we een afspraak!